Detta är ett sätt för VD och ledningsgrupp att få en helhetsbild av företagets situation och se vad som kan behöva göras i framtiden.
Att anlita konsulthjälp för att analysera ett helt företag blir väldigt kostsamt och skulle utan styrning kunna ta 40–50 konsultdagar i anspråk.
Tanken här är att företaget själv ska göra jobbet, vilket dels blir billigare och dels ökar den egna insikten. Kostnadenmotsvarar sju konsultdagar (80 000 kronor). Önskar företaget konsulthjälp för avstämning under processen eller för att utarbeta åtgärdsprogram när processen är klar går det att köpa detta på dagsbasis.
Följande avsnitt ingår i materialet:
• Visionen/företagets mål Affärsidén: Vem utgår den ifrån?
• Omvärlden Hot och möjligheter: Hur ser vår omvärld ut?
• Företaget Styrkor och svagheter: Förmögen eller oförmögen att handla?
• Ekonomi Analyser samt olika ekonomiska nyckeltal och begrepp
• Organisations- och ekonomistyrning: Var kommer pengarna ifrån?
• Ekonomisk medvetenhet Kalkyler/Effektivitet: Gör vi rätt saker och på rätt sätt?
• Marknadsföring och uthyrning, arbetssätt, rutiner och system
• Driftfrågor, avtalsformer, arbets- och ställkostnader etc.
• Timkostnadsanalys som visar exakt vad de interna utförarna personligen
• kostar. Denna analys ingår dock inte i materialet, utan kostar 15 000 kronor för upp till 20 utförare, därefter samma belopp för varje ytterligare 20 personer.